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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
績效考核成功的 4 個關(guān)鍵因素
1、考核目標(biāo)應(yīng)更多地關(guān)注結(jié)果而非過程;
2、采用對外激勵和競爭激勵;
3、獎勵面要大;
4、利用最合適的而不是最貴的考核系統(tǒng)。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
掛圖大師設(shè)計的本組掛圖,以人力資源管理為主題內(nèi)容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應(yīng)當(dāng)如何用人選人,如何去激勵員工學(xué)習(xí),如何對待員工,如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當(dāng)前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
績效考核是一項系統(tǒng)工程??冃Э己耸瞧髽I(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估,并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。
在績效考核有一些關(guān)鍵的因素應(yīng)該被這種考慮,公平工正的考核員工的績效,保留員工的工作激情,激發(fā)其積極主動性。。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風(fēng)格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關(guān):
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