1、掛圖內容:
面試的STAR原則
STAR原則,即Situation(背景)、Task(任務)、Action(行動)和Result(結果)四個英文單詞的首字母組合。
在對應聘人員進行面試的時候,首先要了解應聘人員以前的工作背景,即所謂的背景調查(Situation),然后著重了解其具體的工作任務(Task)都是哪些,每一項工作任務都是如何做的,都采取了哪些行動(Action),采取行動的結果如何(Result)。通過以上四個步驟,HR經理基本可以控制整個面試的過程,招聘到合適的人才。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
掛圖大師設計的本組掛圖,以人力資源管理為主題內容,通過精簡的文字說明作為管理者或者企業(yè)HR應當如何用人選人,如何去激勵員工學習,如何對待員工,如何進行員工考核。本組掛圖體現(xiàn)的更多的是人性化管理,符合當前以人為本的管理理念趨勢。它是人力資源部必需品。
3、掛圖延伸:
HR們都知道,人才市場 的招聘競爭不亞于各商場之間的商戰(zhàn)。人力資源是滿足企業(yè)和個人需要的過程。招聘面試是人力資源的核心工作,也是人力資源工作的前提。
按STAR原則面試的益處在于可以使面試官減少對候選人工作經驗的誤解,因為面試官只需收集有用的資料(即候選人過去的行為事例),而不是從心理角度分析其行為;避免面試官的主觀看法影響對候選人的評估,因為面試官對候選人的評估是建立于其行為表現(xiàn),而不是面試官個人的主觀感受和直覺:避免候選人提供含糊空洞的信息,利用行為事例,可以使候選人難以隱瞞過去的表現(xiàn),而必須提供確切和真實的信息資料。
4、此系列圖適合安裝的位置:
本組掛圖共30張,風格統(tǒng)一,適合懸掛于人事部、辦公室等場所。
5、此系列相關:
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