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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
決心第一,成敗第二
一旦開始執(zhí)行,速度是第一位的,完美是第二位的。戰(zhàn)場上兵刃相見,商場上斗智斗勇,誰先出手,就可能決定勝負(fù)。
執(zhí)行前的“決心原理”——如果不想做事的話,任何人都可以找一百個、一萬個理由出來不做它,這個時候只有一件事可以發(fā)生作用,就是你想不想做。
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。一個執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍,而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè),必定是充滿希望的企業(yè)。掛圖大師根據(jù)上萬家成功企業(yè)培訓(xùn)教科書《請給我結(jié)果》精心制作的配套掛圖,48字執(zhí)行真經(jīng)——真正的執(zhí)行!本套掛圖共6幅,懸掛于公司走道,辦公室,時刻提醒員工,是提高企業(yè)執(zhí)行力的絕佳方法!
3、掛圖延伸:
48字執(zhí)行真經(jīng)
什么是執(zhí)行文化?執(zhí)行文化最基本的內(nèi)核是什么?我們在這里強(qiáng)調(diào)8個字:認(rèn)真第一,聰明第二。這里強(qiáng)調(diào)的顯然是不要過分信賴個人的“聰明”和“才智”,而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。這同時也意味著,大凡偉大的公司,文化必定是單一的,而凡平庸的公司,都有各色花樣的“上司文化”、“部門文化”。
什么是執(zhí)行的方針?在這里我們總結(jié)了16個字:結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。在執(zhí)行的時候,要將客戶利益和公司利益放在第一位,將“自我”隱藏在程序與流程之后,圍繞目標(biāo)培養(yǎng)員工職業(yè)化精神,由此,才能保證執(zhí)行的效果。
執(zhí)行的關(guān)鍵在于流程保障。決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。這24字戰(zhàn)略其實是執(zhí)行流程中把握的三個要點。
首先是事前,要把握什么?在開始執(zhí)行前,需要把握的要點是決心第一,成敗第二。對已經(jīng)決定了的任何事,信心在第一位的,對風(fēng)險的估計應(yīng)當(dāng)是在決策前,一旦決定了,討論成敗就更多是借口。
其次是事中,要把握什么?在執(zhí)行進(jìn)行的過程中,需要把握的要點是速度第一,完美第二。我們在執(zhí)行中常常有這種現(xiàn)象,曾經(jīng)為得不到100而放棄,結(jié)果卻是0,若干成功經(jīng)驗和挫折告訴我們:0.1>0!
最后是事后,要把握什么?在執(zhí)行結(jié)束之后,需要把握的要點是結(jié)果第一,理由第二。責(zé)任是通過對行動結(jié)果的獎罰建立起來的,我們要建立起一種對事不對人的執(zhí)行機(jī)制——重要的不是去討論失敗理由,而是針對結(jié)果建立起責(zé)任與權(quán)利對稱!
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
此組掛圖標(biāo)語適合懸掛于辦公室、公司各部門、過道、走廊、宣傳欄等地。
5、此系列相關(guān):
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