執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果，保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會產(chǎn)生不同的結(jié)果。
　　“三個和尚沒水喝”的故事婦孺皆知。和尚多了反而沒水喝了，這不能單純地理解為幾個和尚懶惰，而是涉及到和尚在運水時的分工與合作問題。在企業(yè)管理中也是如此，如果沒有合理的分工、有效的合作、嚴格的監(jiān)督與獎懲，就容易造成相互推諉的現(xiàn)象，致使執(zhí)行效率低下。執(zhí)行力并不只是簡單的行動力，而是一個系統(tǒng)的問題。要使執(zhí)行力得到有效落實，不但要制定切合實際的目標(biāo)，形成創(chuàng)新求變的執(zhí)行理念，還要做好團隊的分工、協(xié)作工作。

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　　《為學(xué)》的故事告訴我們立志→堅持，行動→成功

　　執(zhí)行力的重要性：

●執(zhí)行力是團隊合作的基礎(chǔ)

●執(zhí)行力是團隊進步的保障

●執(zhí)行力是部門良性運行、持續(xù)發(fā)展的推動力

　　執(zhí)行力48字執(zhí)行真經(jīng)

　　認真第一，聰明第二
　　
　　結(jié)果提前，自我退后

　　鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)

　　決心第一，成敗第二

　　速度第一，完美第二

　　結(jié)果第一，理由第二

　　掛圖大師專注于為各大企業(yè)（工廠）量身制作各種9S標(biāo)語，以及相關(guān)系列的文化標(biāo)語。如果我們企業(yè)管理者能在墻上貼上一套我們的9S標(biāo)語（規(guī)范合理的流程）那么所有的員工都對這種墻文化變成行動 并對自己的結(jié)果負責(zé)。

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