行動是成功的開始
等待是失敗的源頭，招待力就是競爭力。
執(zhí)行力到底有多重要？滿街的咖啡店，惟有星巴克一枝獨(dú)秀；同是做PC，惟有戴爾獨(dú)占鰲頭；都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異，那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑都是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的。像通用電氣、IBM、微軟、戴爾等就是如此，他們的成功皆與其杰出的執(zhí)行能力有著直接的關(guān)系。
執(zhí)行力在當(dāng)前不僅僅是一個熱門的話題，事實(shí)上，這是經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)成功的關(guān)鍵。組織要創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤，都要付諸執(zhí)行的行動！
在企業(yè)的策略和現(xiàn)實(shí)之間，有一道難以察覺的鴻溝，讓企業(yè)的目標(biāo)往往難以達(dá)成。
現(xiàn)在，不但有人注意到這道鴻溝，還提出跨越鴻溝、填滿差距的方法，讓企業(yè)能切實(shí)達(dá)到目標(biāo)，持續(xù)攀越成長高峰。
畢竟，景氣再差，仍有公司達(dá)到預(yù)定的營運(yùn)目標(biāo)；構(gòu)想再偉大，也要有人將它實(shí)踐出來，這一切靠的就是“執(zhí)行力”。
播種一種思想,收獲一種行動;播種一種行動,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種資產(chǎn)。
廣州市掛圖大師從管理理念到員工素養(yǎng)，開發(fā)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)掛圖真正抓住了管理熱點(diǎn)和公司員工存在的問題點(diǎn)，一針見血，將先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化用掛圖的方式，清晰地展示在辦公室、會議室、培訓(xùn)室、生產(chǎn)車間、公司走廊、食堂等公用場所，通過不斷重復(fù)的視覺思維沖擊，讓專家的理念潛移默化地深入管理者和員工內(nèi)心,學(xué)習(xí)成本低廉，學(xué)習(xí)效果非凡,使員工素養(yǎng)在潛移默化的掛圖教育中提升，最終達(dá)到學(xué)習(xí)知識，修煉心態(tài)，提高技能，創(chuàng)造價(jià)值的目的。
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提高執(zhí)行力標(biāo)語-行動是成功的開始002-0028
提高執(zhí)行力標(biāo)語-立即行動——只說不做，徒勞無益002-0029
提高執(zhí)行力標(biāo)語-發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)——做自己最擅長的事情002-0030
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