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企業(yè)管理標(biāo)語(yǔ)-鱷魚(yú)法則

圖片編號(hào)： 016-0053	圖片尺寸：500mm*700mm
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價(jià)格：10.00

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1、掛圖內(nèi)容：

鱷魚(yú)法則
其原意是假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚(yú)便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。
釋義：
當(dāng)你知道自己犯錯(cuò)時(shí)，立即了結(jié)出場(chǎng)！不可再找借口、期待、禱告或采取其他任何動(dòng)作，趕緊離場(chǎng)，不可試圖調(diào)整頭寸、避險(xiǎn)或其他無(wú)謂的措施，趕緊認(rèn)賠出場(chǎng)！

2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

管理，大至國(guó)家講究社會(huì)管理、政治管理，小至家庭談家庭生活管理。而一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校、一家醫(yī)院更是離不開(kāi)管理。企業(yè)不管它的規(guī)模大小，管理都是相同的。企業(yè)管理歸根結(jié)底就是人的管理，制度法則都是對(duì)人來(lái)制定的。管理好企業(yè)的員工，就解決了企業(yè)管理中的除人力不可抗拒的問(wèn)題了。本組針對(duì)企業(yè)管理所制作的掛圖，涵蓋了管理的法則、制度、規(guī)律、定律，內(nèi)容非常豐富。或者這些管理法則您早已聞之，但是真正地把它運(yùn)用到實(shí)際管理中了嗎？掛圖大師深入了解了眾多中小企業(yè)的企業(yè)管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，特制作本組掛圖，供廣大領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。以?huà)靾D的形式展現(xiàn)管理法則，小實(shí)驗(yàn)，大道理，主要優(yōu)點(diǎn)是它能夠節(jié)省成本的同時(shí)，讓您得到無(wú)限的啟迪。您可以選擇適合您的管理法則定律來(lái)管理您的員工，您的企業(yè)，適合的就是最好的。掛圖大師致力成為企業(yè)的好伙伴！

3、掛圖延伸：

鱷魚(yú)法則是經(jīng)濟(jì)學(xué)交易技術(shù)法則之一，也是美國(guó)投資界有一個(gè)有用而簡(jiǎn)單的交易法則，就是“鱷魚(yú)法則”（Alligator Principle）。所有世界上成功的證券投資人在進(jìn)入市場(chǎng)之前，都在反復(fù)訓(xùn)練對(duì)這一原則的理解程度。這源自于鱷魚(yú)的吞噬方式：獵物愈試圖掙扎，鱷魚(yú)的收獲愈多。假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳；它咬著你的腳并等待你掙扎。如果你用手臂試圖掙脫你的腳，則它的嘴巴便同時(shí)咬你的腳與手臂。你愈掙扎，就越陷越深。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，務(wù)必記住：你唯一生存的機(jī)會(huì)便是犧牲一只腳！

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共21幅，介紹了21種管理法則，小故事小實(shí)驗(yàn)，大啟迪，適合懸掛在辦公室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室、經(jīng)理室等地方。

帕金森定律圖片編號(hào)： 016-0071

馬太效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0070

責(zé)任分散效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0069

二八定律（二）圖片編號(hào)： 016-0068

二八定律（一）圖片編號(hào)： 016-0067

霍桑效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0066

暈輪效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0065

刺猬效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0064

鯰魚(yú)效應(yīng)圖片編號(hào)： 016-0063

破窗理論圖片編號(hào)： 016-0062