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8s管理標語-8S運動——節(jié)約

圖片編號： 021-0117	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

8S節(jié)約
節(jié)約為榮，浪費為恥。
定義
● 減少企業(yè)的人力、成本、空間、庫存、物料消耗因素。
目的
● 養(yǎng)成降低成本習慣；
● 加強作業(yè)人員減少浪費意識教育。
實施要領
● 能用的東西盡可能利用；
● 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；
● 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余的使用價值。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

本掛圖介紹了公共場所、施工現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、廠房現(xiàn)場以及辦公室的8S管理內(nèi)容，以圖文并茂的方式，通俗易懂的語言告訴人們?nèi)绾巫龊米鳂I(yè)現(xiàn)場的8S管理。掛圖大師設計的本掛圖適用于在廠房、車間、辦公室、櫥窗內(nèi)張貼宣傳，供企業(yè)員工學習掌握

3、掛圖延伸：

際華3509推行8S現(xiàn)場管理法
為規(guī)范作業(yè)流程，杜絕浪費，加強以規(guī)范、安全、高效為特征的現(xiàn)場管理，湖北省際華3509公司大力推行“8S”現(xiàn)場管理法。
該公司推行“8S”管理法以來，各生產(chǎn)車間和相關部門對責任區(qū)域進行了治理整頓，生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進一步規(guī)范，職工參與意識明顯增強。他們從小事做起，在清掃、整治的同時，出主意，想辦法，解決生產(chǎn)中存在的問題，為生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。公司把推進“8S”管理工作納入到日常管理中，做到教育、組織、人員、獎懲四到位，與經(jīng)濟責任制、職工績效考核等掛鉤，有力地鞏固和保持了“8S”管理工作的良好局面。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共9張，掛圖風格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

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