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去結(jié)算1、掛圖內(nèi)容:
8S素養(yǎng)
形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣。
定義
● 提升人的品質(zhì),使員工作認(rèn)真。
目的
● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。
實(shí)施要領(lǐng)
● 持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣;
● 制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則,幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求;
● 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度;
● 推行各種精神提升活動、培養(yǎng)員工責(zé)任感,鑄造團(tuán)隊(duì)精神。
本掛圖介紹了公共場所、施工現(xiàn)場、倉庫現(xiàn)場、廠房現(xiàn)場以及辦公室的8S管理內(nèi)容,以圖文并茂的方式,通俗易懂的語言告訴人們?nèi)绾巫龊米鳂I(yè)現(xiàn)場的8S管理。掛圖大師設(shè)計(jì)的本掛圖適用于在廠房、車間、辦公室、櫥窗內(nèi)張貼宣傳,供企業(yè)員工學(xué)習(xí)掌握
3、掛圖延伸:
8s管理含義:
整理:留下必要的,其它都清除掉
整頓:有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標(biāo)識
清掃:工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈
清潔:維持整理、清掃的成果,保持干凈亮麗
素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守規(guī)則,有美譽(yù)度
安全:一切工作均以安全為前提
堅(jiān)持:項(xiàng)目活動一定要持之以恒
節(jié)約:不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
8s管理法的目的:
使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng),消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。使企業(yè)在激烈的競爭中,永遠(yuǎn)立于不敗之地。
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