企業(yè)管理者若想提升員工素養(yǎng)、塑造卓越的企業(yè)形象，必需有制定一套行之有效的內(nèi)部管理制度。5S管理是一套在日本廣泛推廣并且行之有效的管理方案，對于國內(nèi)的企業(yè)工廠來說很有借鑒意義。參觀過日本工廠的人，通常印象特別深刻。從廠外的環(huán)境花草、通道、包括汽車的排放，可說是整整齊齊、井井有條。進(jìn)入廠內(nèi)又是一種詫異，不論辦公場所、工作車間、儲物倉庫，從地板、墻板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮麗麗整潔無比，這就是5S管理的成效。文化墻精心設(shè)計(jì)了一系列的5S掛圖、5S海報(bào)和5S標(biāo)語，簡潔大方，精致美觀，最重要的是所有的5S標(biāo)語掛圖著重突出執(zhí)行，每幅圖上都有定義、目的、實(shí)施要義，企業(yè)工廠可以完全“按圖索驥”，真正做好5S管理，從而創(chuàng)造一流的工作環(huán)境，卓越的企業(yè)。

　　一、5S管理掛圖，多種風(fēng)格，多個(gè)版本，您可以根據(jù)企業(yè)工廠環(huán)境選擇與之匹配的圖片，請欣賞！

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　　二、5S管理標(biāo)語，傳統(tǒng)條幅版標(biāo)語，布置方便，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，風(fēng)格多樣，請欣賞！

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　　三、5S現(xiàn)場管理看板，監(jiān)控成效，必不可少。

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