1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容：

5S是工人、干部、企業(yè)3贏的管理活動(dòng)

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處：

        5S是起源于日本，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。如今在國(guó)內(nèi)，已有大多數(shù)企業(yè)工廠推行5S活動(dòng)，而最好最省錢的宣傳工具就是——5S標(biāo)語(yǔ)。掛圖大師致力于企業(yè)文化、工廠文化的宣傳海報(bào)標(biāo)語(yǔ)掛圖的制作。本套標(biāo)語(yǔ)采用郎朗上口的句子展示5S的含義，通俗易懂。且采用了代表生命的綠色作為底色，展現(xiàn)了企業(yè)工廠生機(jī)勃勃的風(fēng)采，5S標(biāo)語(yǔ)內(nèi)涵更是盡顯其中。

3、標(biāo)語(yǔ)延伸： 

        5S整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shit- suke）這5個(gè)詞的縮寫。因為這5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為“5S”，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。
　　隨著全球經(jīng)濟(jì)化和我國(guó)加入世貿(mào)組織，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，為了持續(xù)生存而立于不敗之地，每個(gè)企業(yè)都會(huì)制定出不同的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，而目標(biāo)卻是唯一的——降低成本，提高利潤(rùn)。
　　而怎樣才能降低成本呢？
      這也是使每個(gè)企業(yè)絞盡腦汁的問(wèn)題。當(dāng)然，這所涉及到的因素是多方面的：人員精簡(jiǎn)、提高效率、減少開(kāi)支、控制浪費(fèi)、采用高科技等等，而5S是這些因素日常工作中最基本的活動(dòng)。 5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面生產(chǎn)管理）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。5S標(biāo)語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)管理法能夠營(yíng)造一種人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)"的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM、及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，形成強(qiáng)大的推動(dòng)力。

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置： 

本組標(biāo)語(yǔ)5張，適合張貼場(chǎng)所：辦公室 培訓(xùn)室 、生產(chǎn)車間、過(guò)道、走廊等！

5、此系列相關(guān)：

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