1、掛圖內(nèi)容：

5S
效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵！
清凈環(huán)境，貫徹到底。
清潔
定義
● 將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化。
目的
● 維持整理、整頓、清掃的成果。
實施要領(lǐng)
● 維持整理、整頓、清掃工作；
● 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)；
● 制定實施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)；
● 制定獎懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行；
● 領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動全員重視。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

      5S體現(xiàn)了一個企業(yè)的現(xiàn)代管理、信息化管理，提升了企業(yè)形象。掛圖大師這里還特地為工廠量身定做了以3D人物為素材5S的5S標(biāo)語、5S管理標(biāo)語、5S掛圖、5S海報等。推行5S活動，進(jìn)行規(guī)范化的管理經(jīng)營活動，是企業(yè)存在、發(fā)展和壯大的有效途徑之一。5s標(biāo)語展示了如何執(zhí)行5s及5s活動效果，5s管理還可潛移默化地提醒教育員工，除去馬虎行為，產(chǎn)品品質(zhì)有所保障，能按時生產(chǎn)出客戶所需要的產(chǎn)品。　 

3、掛圖延伸：

巍山醫(yī)院推行5S管理
為改善醫(yī)療及環(huán)境品質(zhì)，增進(jìn)員工工作能力，東陽人民醫(yī)院巍山分院于昨日召開5S管理動員大會。
“5S”管理起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。“5S”管理的核心和精髓是修身，“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）5個英文單詞的縮寫。巍山醫(yī)院首批共13個科室試行5S管理，待試行一段時間后再在全院推開。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共6張，掛圖風(fēng)格統(tǒng)一，以3D人物為素材，視覺上更具動感效果，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等，歡迎您成套購買。

5、此系列相關(guān)：

更多信息內(nèi)容：工廠標(biāo)語     6S標(biāo)語    7S標(biāo)語     8S標(biāo)語    9S標(biāo)語  

上一幅：生產(chǎn)車間5s檢查表

下一幅：5S標(biāo)語清掃（3D）