1、掛圖內(nèi)容：
時間管理的SMART目標(biāo)法則
沒有目標(biāo)是時間管理的大忌。我們的工作不僅僅要有目標(biāo)，還要求目標(biāo)達(dá)到SMART標(biāo)準(zhǔn)：
Specific（要具體）
Measurable（可度量）
Actionable（可實(shí)現(xiàn)）
Realistic（結(jié)果導(dǎo)向）
Time-based（時間限定）
2、此系列掛圖的優(yōu)點(diǎn)和長處：
你有沒有過這種感覺：總是覺得時間不夠用，一天8個小時上班時間好像沒做什么事就過去了……如果你有這種感覺，那么說明你缺乏科學(xué)的時間管理?？梢哉f你是在浪費(fèi)時間，浪費(fèi)生命。時間就是金錢，時間就是生命，這話一點(diǎn)也不老套。當(dāng)你真正地利用好每天工作的8個小時，以及8小時之外的時間，那么成功離你不遠(yuǎn)。掛圖大師精心設(shè)計的本組時間管理掛圖，涵蓋了時間管理的豐富內(nèi)容，有助于幫助員工如何管理時間，減少時間的浪費(fèi)，從而提高工作效率。。
3、掛圖延伸
SMART標(biāo)準(zhǔn)是指：
具體性（Specific）。這是指目標(biāo)必須是清晰的，可產(chǎn)生行為導(dǎo)向的。比如，目標(biāo)“我要成為一個優(yōu)秀的‘華為人’”不是一個具體的目標(biāo)，但目標(biāo)“我要獲得今年的華為最佳員工獎”就算得上是一個具體的目標(biāo)了。
可衡量性（Measurable）。是指目標(biāo)必須用指標(biāo)量化表達(dá)。比如上面這個“我要獲得今年的華為最佳員工獎”目標(biāo)，它就對應(yīng)著許多量化的指標(biāo)——出勤、業(yè)務(wù)量等。
可行性（Attainable）。這里可行性有兩層意思：一是目標(biāo)應(yīng)該有能力范圍內(nèi)；二是目標(biāo)應(yīng)該有一定難度。一般人在這點(diǎn)上往往只注意前者，其實(shí)后者也相當(dāng)重要。如果目標(biāo)經(jīng)常達(dá)不到，的確會讓人沮喪，但同時也應(yīng)注意：太容易達(dá)到的目標(biāo)會讓人失去激情。
相關(guān)性（Relevant）。這里的“相關(guān)性”是指與現(xiàn)實(shí)生活相關(guān)，而不是簡單的“白日夢”。
及時性（Time-based）.及時性比較容易理解，是指目標(biāo)必須確定完成的日期。在這一點(diǎn)上，華為的時間管理培訓(xùn)指出，不但要確定最終目標(biāo)的完成時間，還要設(shè)立多個小時間段上的“時間里程碑”，以便進(jìn)行工作進(jìn)度的監(jiān)控。
4、此系列掛圖適合安裝的位置：
本組掛圖共23張，適合張貼于辦公室、企業(yè)文化墻、走廊、過道等場所。
5、此系列相關(guān)：
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