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去結(jié)算一、掛圖內(nèi)容:
時(shí)間管理
高效率開會的時(shí)間原則
重要的會議最好在上午;最差的時(shí)間段是1點(diǎn)到3點(diǎn);開會前定好散會時(shí)間;最佳的開會時(shí)間應(yīng)在90分鐘內(nèi);若開會時(shí)間較長,應(yīng)安排休息時(shí)間。
二、掛圖延伸:
時(shí)間管理是有效地運(yùn)用時(shí)間,降低變動性。
時(shí)間管理的目的:決定什么事該做,什么事不該做。時(shí)間管理最重要的功能:是透過事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。時(shí)間是最充分是的資源,也是最稀缺的資源。員工第一件要學(xué)習(xí)的企業(yè)文化就是“時(shí)間就是效率”。
三、本組掛圖的優(yōu)點(diǎn):
企業(yè)文化墻設(shè)計(jì)的本組時(shí)間管理標(biāo)語,形象貼切的描述時(shí)間管理與工作效率的密切關(guān)系,將本系列圖片布置在企業(yè)辦公室、公司辦公室、員工工作區(qū)、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室等位置,讓員工和管理者學(xué)習(xí)更多高效能管理時(shí)間技巧,通過掛圖提示,審視自身不良習(xí)慣,配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用 ,節(jié)約時(shí)間,提高工作效率,達(dá)到自我提升與發(fā)展的目的,用有限的時(shí)間做更多有意義的事。
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