用5個問題設(shè)定優(yōu)先級別
任正非有句名言:“做要事而不是做急事。”他的這種工作習(xí)慣影響著身邊很多人。時間管理培訓(xùn)師也提出了這樣的建議:在工作開始前,必須先弄清什么是最重要的事,什么是最應(yīng)該耗費最多精力去重點做的事。想做到這一點,要弄清5個問題。
我需要做什么
要分清緩急,弄清自己需要做什么。對于重要的工作,必須確定其是否一定要做,或一定要由自己去做。對于非做不可,但并非一定要自己親自完成的工作,可以委派他人操作,自己負責(zé)監(jiān)督即可。
什么工作最有價值
將時間和精力集中在最有價值的工作上,即比別人做得更出色的工作上。在這方面,華為時間管理培訓(xùn)師建議:用帕累托定律來引導(dǎo)自己—用80%的時間完成能帶來最高價值的任務(wù),而用20%的時間完成其他任務(wù),這種使用時間的方法極具戰(zhàn)略眼光。在開始采用這種方法前,不妨問問自己:哪些工作最有價值?如果不能確定,可以問問周圍的同事、管理者,因為其他人可能會知道你該做的最重要的工作是什么。
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我的關(guān)鍵績效是什么
為了能出色地完成工作,必須實現(xiàn)什么目標或達成什么結(jié)果?在所有關(guān)鍵績效區(qū)間中,哪一個是最重要的?取得關(guān)鍵績效的任務(wù)就是應(yīng)該被設(shè)置為最高優(yōu)先級的任務(wù),應(yīng)該被安排在最近時間內(nèi)完成。
我能勝任的最有價值的工作是什么
如果某項工作只有自己才能勝任,而將之出色完成后將帶來巨大價值,那么,這項工作是什么?確定這項工作后,立即采取行動出色完成,這將給自己的業(yè)績、事業(yè)帶來巨大價值。
現(xiàn)在如何使用時間最有價值
這是時間管理的關(guān)鍵問題。“現(xiàn)在”代表了時間限定,它要求員工在工作前綜合考慮現(xiàn)在執(zhí)行工作的條件、現(xiàn)在自身的執(zhí)行能力及現(xiàn)在承擔(dān)的任務(wù)總量等因素,來合理安排現(xiàn)在的時間使用計劃,并通過正確的時間管理技能的掌握,來確保時間管理的高效性。