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樹立超前意識,把握未來趨勢
編輯:企業(yè)文化與文化墻可視化制作專業(yè)平臺│掛圖大師 發(fā)布時間:2013-01-30 點擊:3518

樹立超前意識,把握未來趨勢

 
  在優(yōu)勝劣汰的市場經濟體系里,今天的勝利者,很可能成為明天的失敗者。我們唯有具備超前意識,根據形勢的變化作出新的對策,做到未雨綢繆,才可以在市場大潮中生存。
  超前意識體現(xiàn)的是一種非凡的智慧,它使決策者能夠看到別人看不到的前景,從而調整戰(zhàn)略,占據先機。這一點在洛克菲勒身上有較為明顯的體現(xiàn)。
  第二次世界大站結束后不久,戰(zhàn)勝國決定成立一個處理世界事務的聯(lián)合國??墒窃谑裁吹胤浇⒙?lián)合國的總部,一時間頗費思量。地點按理應選在一座繁華城市,可在任何一座繁華都市購買可以建設聯(lián)合國總部龐大樓宇的土地,都需要一筆巨額資金,而剛剛起步的聯(lián)合國總部財力并不雄厚,正在各國首腦為難之際,洛克菲勒家族聽說了這件事,立刻出資870萬美元在紐約買下了一塊地皮,在人們的驚詫聲中無條件地捐贈給了聯(lián)合國。

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  聯(lián)合國大樓建起來后,四周的地價立即奴升起來,洛克菲勒家族在買下捐贈給聯(lián)合國的那塊地皮時,也買下了與這塊地皮毗連的全部地皮。沒有人能夠計算出洛克菲勒家族憑借毗連聯(lián)合國的地皮獲得了多少個870萬美元。
  “臺塑”的創(chuàng)辦人、被譽為臺灣“經營之神”的王永慶認為,不論做任何事情,若能搶占先機,先發(fā)制人,就是多了一分勝算。而作為企業(yè)的負責人,也必須時刻把觸角伸出表面,吸收時代的感覺。
  企業(yè)要生存,要具有市場競爭能力,其關鍵就是要能夠把握先機,快人一步。這就要求我們要比競爭對手更迅速地掌握未來的動態(tài)、未來的資訊、未來的走向,超前意識已經成為決定一個企業(yè)或者個人成敗的最關鍵的因素。
  在這里,財富新貴—分眾傳媒(中國)控股有限公司的創(chuàng)始人江南春就為我們樹立了一個很好的典范。
  2000年,江南春看到了電梯里包含的巨大商機,用液晶電視播放廣告來填補等待時間、用動態(tài)畫面代替戶外靜態(tài)廣告的創(chuàng)意應運而生。全新的商業(yè)模式再加上江南春的個人魅力,立刻吸引了軟銀的風險投資。兩年內,分眾的液晶電視及蓋了40多個城市的2萬多座樓宇,成為行業(yè)急先鋒。
  小小一方電梯間,成就了江南春的大舞臺。
  做廣告出身的江南春,除了精于推梢、善于演講、能在任何陌生人面前滔滔不絕地講上4個小時、每天平均睡眠4個小時、擁有不知疲倦的工作熱情外,更為可取的是他的創(chuàng)新能力。在他自己看來,由他一手締造的分眾傳媒就富有這樣的天然優(yōu)勢:“和4A廣告公司相比,我們的創(chuàng)新性是相當強的,其一在于傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新性運用,其二就是開發(fā)原來沒有的創(chuàng)新性廣告?zhèn)髅狡脚_。”
  循著這樣的思路,江南春建立了一套自己的廣告無縫化傳播理論和新載體。“分眾傳播的角度強調立體化傳播和無縫化傳播,立體化指針對人們生活的多元化,進行多渠道的傳播,單一嫌體已經不能滿足人們的立體化的多元生活。無縫化傳播是根據特種人群的生活習性,進行符合他們生活習慣的傳播。我們根據人們的文化生活習性和媒體接觸點,來開發(fā)創(chuàng)造出一些新的、原來沒有的媒體形式、渠道、方式等。”
  例如,商務人士整日忙于工作、應酬而無法關注傳統(tǒng)媒體這一事實,使江南春認識到,要打這類人的廣告,不能采取傳統(tǒng)模式,而要在他們經常出沒的會所、健身房、辦公樓宇等地方樹立媒體。
  這種認識使江南春決定嘗試電視廣告非家庭化的思路,“我們只有把電視廣告從家中帶到他們經常去往的家庭以外的各種地點,并且通過在不同地點設置視頻廣告,才能幫助廣告主到達所要針對的不同的目標人群,從而大大提升傳播有效性,避免大量的媒體預算浪費在錯誤的人群中。”憑著這樣的理念,江南券首先想到的是高檔寫字樓此前從未有人加以利用的電梯,“利用人們等電梯的無聊時間來播放廣告”。
  2003年5月,江南春注冊成立分眾傳媒(中國)控股有限公司,并出任首席執(zhí)行官.當分眾傳媒通過私幕獲得充沛資本之后,江南春以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市撤起了“圈地”攻勢,在短短兩年多的時間里,江南春在全國45個城市中占領了2萬棟商業(yè)樓宇。據最新的統(tǒng)計數(shù)據顯示,分眾已在全國擁有3.75萬塊液晶屏。正如《福布斯》雜志所描述的:“江南春以最快的速度占領當?shù)氐闹饕邫n寫字樓,將利下的市場空間留給了隨后出現(xiàn)的模仿者。”分眾傳媒以其獨特的商業(yè)模式、獨特的分眾性,不但轟得了業(yè)界的高度認同,其高速成長更得到眾多國際知名投資機構的積極響應,相繼注資數(shù)千萬美元,推動了戶外電視廣告網絡的發(fā)展。
  2005年7月,分眾傳媒成功登陸美國的NASDAQ,成為海外上市純廣告?zhèn)飨?/span>第一股,上市短短5個月,其市值已經奴升至12億美元。
  江南春以及分眾傳媒的成功告訴我們,現(xiàn)代企業(yè)的成功不僅依賴于科技和管理上的創(chuàng)新,更依賴于決策者英明的遠見和科學的預測。
  比爾·蓋茨也說,要想成功就要常常“思考未來”,當改變必然發(fā)生時,你必須預先指出它、接受它和找出方法使其改變能為你服務。多“思考未來”,才能看清方向,把握商機。

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