1、標語內(nèi)容：

現(xiàn)場管理
優(yōu)質(zhì)運動  你我參與
進料出料要記清
數(shù)帳管理更分明

2、此系列標語的優(yōu)點和長處：

        工廠車間、廠區(qū)即稱為現(xiàn)場，現(xiàn)場是企業(yè)活動最活躍的地方，從產(chǎn)品設計到生產(chǎn)及銷售的整個過程都是現(xiàn)場，也就有了現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理的重要性是不言而喻的。要維持企業(yè)工廠的正常運作，就必須使所有的資源處于良好的、平衡的狀態(tài)，加強現(xiàn)場管理，以有限的資源獲得最佳的經(jīng)濟效益。不重視現(xiàn)場管理的企業(yè)終究是要衰敗的。深入研究工廠文化的掛圖大師推薦一種節(jié)約成本且成效深刻的管理利器——標語掛圖。當然，它不只是應付檢查的一句口號，一幅畫，它更重要的意義在于管理者的執(zhí)行和引導，把現(xiàn)場管理標語深入到每位員工的心中，時時刻刻地記住并提醒需安全生產(chǎn)、注重設備保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，相信員工們在天天的潛移默化的提醒警示中工作，定能有組織、有計劃地開展工作，經(jīng)濟合理地完成目標。

3、標語延伸：

        倉庫管理是企業(yè)管理中一個小部分。如果不能保證正確的進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運作，那么如何做好倉管工作呢？
        為了確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們根據(jù)不同的管理目標， 對倉庫的庫位進行科學的編碼，劃分區(qū)域，并建立相應的電子表格，實現(xiàn)倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利于實現(xiàn)先進先出的管理目標及提高倉庫作業(yè)的效率。
　　強調(diào)物料的科學編碼。對物料進行科學編碼，并建立相應的電子表格，這樣不僅簡化了日后的查詢步驟， 我們又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據(jù)本，只需輸入查詢條件，計算機在很短的時間內(nèi)就會查到所需記錄，并將內(nèi)容顯示在屏幕上，大大加快了查詢速度。提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的速度和準確性，減輕匯總統(tǒng)計人員的工作難度。
　　倉庫管轄的區(qū)域、通道要合理的規(guī)劃定位，并明確標示，所存放的料品要按一定的規(guī)律分類存放，以及良品與不良品的明確區(qū)分，這樣可以使工作環(huán)境一目了然，減少尋找物料的時間，提高工作效率。嚴格遵守先進先出的原則，先入庫的物品要先做出庫，避免物品因積壓時間過長。保證實物與賬目的一致性，認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄，對用量大，出入庫頻繁的料品要定時盤點，保證數(shù)據(jù)的準確性。

4、此系列標語適合安裝的位置：

 本組標語共12張，適合張貼于生產(chǎn)部、車間、過道走廓等位置。

5、此系列相關：

 留意多一點 問題少一點圖片編號： BY047-0040

小問題 要重視圖片編號： BY047-0039

不良品的出現(xiàn)是技術問題圖片編號： BY047-0038

安全用電 節(jié)約用水圖片編號： BY047-0037

由前至后一條拉圖片編號： BY047-0036

進料出料要記清圖片編號： BY047-0035

化學物品很危險圖片編號： BY047-0034

倉儲原則要遵守圖片編號： BY047-0033

預防保養(yǎng)按時做圖片編號： BY047-0032

儀器設備勤保養(yǎng)圖片編號： BY047-0031

上下溝通達共識圖片編號： BY047-0030

一個疏忽百人忙圖片編號： BY047-0029

更多內(nèi)容信息：  5S標語  貨倉部標語  6S標語