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去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
5S是一切改善活動(dòng)的前提
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點(diǎn)錢,5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然,5s活動(dòng)說難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式,既簡(jiǎn)單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語共60張,以3D小人為素材,生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時(shí),宣傳環(huán)保精神。
3、標(biāo)語延伸:
5S是一種理念,是形成企業(yè)追求卓越,構(gòu)建品質(zhì)文化的基礎(chǔ)。在5S的推行過程中,最重要的是前面的2S(即整理、整頓),只有完全達(dá)到了2S標(biāo)準(zhǔn)后,才能依次漸進(jìn)地做好5S,從此可以看出,5S本身也很強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)工作的重要性。實(shí)行5S最終要培養(yǎng)的是企業(yè)員工的自主意識(shí),培養(yǎng)持之以恒的精神,塑造的一種品質(zhì)文化。在5S做的很好的企業(yè)里,如果引入6σ和TPM等管理方法,就會(huì)很容易進(jìn)一步推廣,員工易于接受這些思想,因?yàn)檫@些先進(jìn)的管理方法要貫徹很多已在員工心目中根深蒂固的思想或方法,如消除浪費(fèi)、目視管理、持續(xù)改善等,公司就會(huì)形成一種永遠(yuǎn)追求“盡善盡美”的氛圍。
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組5S標(biāo)語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉庫、過道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
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