當(dāng)前位置:首頁(yè) > 工廠標(biāo)語(yǔ) > 5S標(biāo)語(yǔ)-13S標(biāo)語(yǔ) > 5S標(biāo)語(yǔ) > 5s標(biāo)語(yǔ)-藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
5s標(biāo)語(yǔ)-藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
圖片編號(hào): BY009-1011
圖片尺寸:300mm*900mm
瀏覽人氣:3142

材料: 查看關(guān)于材料的詳細(xì)介紹

價(jià)格:8.00

我要購(gòu)買(mǎi)幅(請(qǐng)輸入購(gòu)買(mǎi)數(shù)量)

加入收藏 放入購(gòu)物車(chē)

該商品已經(jīng)成功加入購(gòu)物車(chē)!

1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
藉5S提高公司形象
藉5S提高公司信用

2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:

        有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點(diǎn)錢(qián),5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然,5s活動(dòng)說(shuō)難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語(yǔ)正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式,既簡(jiǎn)單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語(yǔ)共60張,以3D小人為素材,生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時(shí),宣傳環(huán)保精神。 

3、標(biāo)語(yǔ)延伸:

提升企業(yè)形象 提高辦公效率西電西變實(shí)現(xiàn)5S管理從車(chē)間到部門(mén)的重大轉(zhuǎn)變
西電西變秉承“從車(chē)間到部門(mén)、從表面到心靈、從習(xí)慣到文化”的5S管理持續(xù)改進(jìn)理念,同時(shí)結(jié)合“為民服務(wù)提升形象”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)施方案,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生翻天覆地的喜人變化之后,又積極把5S管理工作推進(jìn)到各職能處室辦公室,使管理工作更加程序化、條理化、流程化,提升了企業(yè)形象、提高了工作效率。
11月18日,西電西變副總經(jīng)理白衛(wèi)東帶隊(duì)檢查了職能部門(mén)辦公室的5S開(kāi)展情況,并進(jìn)行了打分評(píng)比。從檢查情況看,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重視、全員積極參與,認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S工作。一些員工專(zhuān)門(mén)買(mǎi)來(lái)去污粉、牙膏、清潔布等用品,擦拭了辦公桌椅、文件柜和門(mén)窗,犄角旮旯都進(jìn)行了認(rèn)真處理。辦公室內(nèi)布局合理、窗明幾凈,擺放整潔有序無(wú)雜物,安全帽擺成了一條直線,各種物品被定置定位擺放。
5S活動(dòng)激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,提升了職工的歸屬感。企管辦在每個(gè)辦公柜和辦公桌上標(biāo)明資料索引和使用者姓名,使人一目了然,方便了前來(lái)辦事的職工;技術(shù)管理處規(guī)劃辦公室從網(wǎng)上搜集到5S資料,公布在墻上標(biāo)明開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義、班前班后應(yīng)該做什么;規(guī)劃室不僅把文件盒整齊擺放,而且還用紅綠藍(lán)等顏色筆劃上斜線,文件盒取放都不會(huì)出錯(cuò),提高了辦公效率。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))

4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:

本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張,適合張貼于辦公室、車(chē)間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過(guò)道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。

生產(chǎn)車(chē)間5s標(biāo)語(yǔ) PDCA循環(huán):計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng) 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施 建立5S審核工作系統(tǒng)并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 5s標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 布局原則:時(shí)間和距離最短、物流暢通、適變性 5s車(chē)間標(biāo)語(yǔ) 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 改善的種類(lèi):事后改善、事前改善

5s卡通圖片 目視管理是利用人的視覺(jué)進(jìn)行管理的科學(xué)方法 5s管理宣傳圖片 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施 辦公室5s圖片 降低庫(kù)存:魔方130作戰(zhàn) 關(guān)于5s圖片 目視管理是改善的第一步 5s車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理圖片 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間5s圖片 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

辦公室5s標(biāo)準(zhǔn)圖片 識(shí)別管理:人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等 5s看板圖片 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時(shí)間取用 5s宣傳口號(hào) 紅牌作戰(zhàn):找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善 5s企業(yè)標(biāo)語(yǔ) 改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵 堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn) 工作不能脫離實(shí)際,5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

5s文化標(biāo)語(yǔ) 三固定:場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) 5s現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ) 定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法 關(guān)于5s的標(biāo)語(yǔ) 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 5S是節(jié)約能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升 5S推進(jìn)的三個(gè)階段:秩序化、活力化、透明化 5S目標(biāo):明確,量化,達(dá)成,實(shí)際,時(shí)間 5s活動(dòng)標(biāo)語(yǔ) 三定原則:定點(diǎn)、定容、定量

5S是最佳的推銷(xiāo)員 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 5S是做好PDCA的第一步 5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 5S是一切改善活動(dòng)的前提

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 5S做好了才算做了 5S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng) 推行5S活動(dòng)提升員工品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 全員投入齊參加自然遠(yuǎn)離臟亂差 5s管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 分工合作來(lái)打掃相信明天會(huì)更好

5s車(chē)間標(biāo)語(yǔ) 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s 標(biāo)語(yǔ) 整理整頓天天做清掃清潔時(shí)時(shí)行 關(guān)于5s的標(biāo)語(yǔ) 看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方都要徹底打掃干凈  廠區(qū)5s標(biāo)語(yǔ) 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 減少浪費(fèi)  提升品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語(yǔ) 現(xiàn)場(chǎng)差  則市場(chǎng)差

5s漫畫(huà)標(biāo)語(yǔ) 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 藉5S提高公司形象藉5S提高公司信用 5s口號(hào)大全 清掃清潔堅(jiān)持做亮麗環(huán)境真不錯(cuò) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理口號(hào) 整理整頓做得好工作效率步步高 5S不只是全員參與更需要全員實(shí)踐 5S效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

5s管理標(biāo)語(yǔ) 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s素養(yǎng)標(biāo)語(yǔ) 養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì) 5s標(biāo)語(yǔ)圖片 維持前3S的成果 公司5s標(biāo)語(yǔ) 清除垃圾和臟污防止污染的發(fā)生 5s管理標(biāo)語(yǔ)口號(hào) 必須品分區(qū)放置明確標(biāo)識(shí)方便取用 5s管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 區(qū)分物品的用途清除不要用的東西

相關(guān)信息內(nèi)容: 5s標(biāo)語(yǔ)綠色卡通   5S標(biāo)語(yǔ)海藍(lán)卡通   5S標(biāo)語(yǔ)深湖藍(lán)卡通   工廠標(biāo)語(yǔ)


關(guān)鍵詞: 5s管理宣傳圖片   5s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)  

本類(lèi)推薦圖片

工廠標(biāo)語(yǔ)-位置分類(lèi)


工廠標(biāo)語(yǔ)-內(nèi)容分類(lèi)

該類(lèi)產(chǎn)品相關(guān)熱文

關(guān)鍵詞搜索

  5s管理宣傳圖片

  5s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)語(yǔ)

在線客服 客服軟件
在線客服系統(tǒng)

企業(yè)文化墻|校園文化墻|文化墻圖片

© 2005-2024 企業(yè)文化與文化墻可視化制作專(zhuān)業(yè)平臺(tái)│掛圖大師 版權(quán)所有,并保留所有權(quán)利。

地址:廣州市天河區(qū)荷光路 (免責(zé)聲明):本網(wǎng)站部分文字和圖片素材搜集自互聯(lián)網(wǎng),部分轉(zhuǎn)載文章及圖片在搜集時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)“信息來(lái)源”、“作者”等信息,如果涉及侵犯您的權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除。

電話:020-85662199 / 85660025 傳真:020-85662199

網(wǎng)址:http://0022taiwan.com

粵ICP備11077203號(hào) 版權(quán)所有@ 廣州市天河區(qū)東棠行道辦公用品經(jīng)營(yíng)部
快速導(dǎo)航: 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)管理漫畫(huà)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)激勵(lì)員工標(biāo)語(yǔ)會(huì)議室標(biāo)語(yǔ)時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)生產(chǎn)安全標(biāo)語(yǔ)創(chuàng)新標(biāo)語(yǔ)團(tuán)隊(duì)合作標(biāo)語(yǔ)執(zhí)行力標(biāo)語(yǔ)
本站空間由萬(wàn)網(wǎng)空間代理維啟在線提供