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5s標(biāo)語-藉5S提高公司形象,藉5S提高公司信用
圖片編號: BY009-1011
圖片尺寸:300mm*900mm
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1、標(biāo)語內(nèi)容:

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
藉5S提高公司形象
藉5S提高公司信用

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點和長處:

        有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生,就是搞企業(yè)形象工程,5s考核就是扣點錢,5S活動就是員工活動等等。其實不然,5s活動說難不難,關(guān)鍵是做得是否徹底,是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語正是企業(yè)推行5s活動的最好宣傳方式,既簡單方便,又易于宣傳。本組5s標(biāo)語共60張,以3D小人為素材,生動形象。顏色以環(huán)保綠為主,詮釋5s精神的同時,宣傳環(huán)保精神。 

3、標(biāo)語延伸:

提升企業(yè)形象 提高辦公效率西電西變實現(xiàn)5S管理從車間到部門的重大轉(zhuǎn)變
西電西變秉承“從車間到部門、從表面到心靈、從習(xí)慣到文化”的5S管理持續(xù)改進理念,同時結(jié)合“為民服務(wù)提升形象”創(chuàng)先爭優(yōu)的實施方案,在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生翻天覆地的喜人變化之后,又積極把5S管理工作推進到各職能處室辦公室,使管理工作更加程序化、條理化、流程化,提升了企業(yè)形象、提高了工作效率。
11月18日,西電西變副總經(jīng)理白衛(wèi)東帶隊檢查了職能部門辦公室的5S開展情況,并進行了打分評比。從檢查情況看,各部門領(lǐng)導(dǎo)重視、全員積極參與,認(rèn)真細致地開展了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S工作。一些員工專門買來去污粉、牙膏、清潔布等用品,擦拭了辦公桌椅、文件柜和門窗,犄角旮旯都進行了認(rèn)真處理。辦公室內(nèi)布局合理、窗明幾凈,擺放整潔有序無雜物,安全帽擺成了一條直線,各種物品被定置定位擺放。
5S活動激發(fā)了職工的積極性和創(chuàng)造性,提升了職工的歸屬感。企管辦在每個辦公柜和辦公桌上標(biāo)明資料索引和使用者姓名,使人一目了然,方便了前來辦事的職工;技術(shù)管理處規(guī)劃辦公室從網(wǎng)上搜集到5S資料,公布在墻上標(biāo)明開展這項工作的意義、班前班后應(yīng)該做什么;規(guī)劃室不僅把文件盒整齊擺放,而且還用紅綠藍等顏色筆劃上斜線,文件盒取放都不會出錯,提高了辦公效率。(轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò))

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:

本組5S標(biāo)語共60張,適合張貼于辦公室、車間、會議室、會客廳、培訓(xùn)室、實驗室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。

生產(chǎn)車間5s標(biāo)語 PDCA循環(huán):計劃、執(zhí)行、檢查、行動 5s標(biāo)語圖片 糾正和預(yù)防措施:消除不合格原因所采取的措施 建立5S審核工作系統(tǒng)并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 5s標(biāo)語口號 布局原則:時間和距離最短、物流暢通、適變性 5s車間標(biāo)語 五現(xiàn)手法:現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語 改善的種類:事后改善、事前改善

5s卡通圖片 目視管理是利用人的視覺進行管理的科學(xué)方法 5s管理宣傳圖片 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施 辦公室5s圖片 降低庫存:魔方130作戰(zhàn) 關(guān)于5s圖片 目視管理是改善的第一步 5s車間現(xiàn)場管理圖片 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟:制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn) 車間5s圖片 標(biāo)準(zhǔn)化:將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照執(zhí)行

辦公室5s標(biāo)準(zhǔn)圖片 識別管理:人員、工種、職務(wù)、熟練、設(shè)備、產(chǎn)品等 5s看板圖片 看板作戰(zhàn):標(biāo)明必需品的管理方法,短時間取用 5s宣傳口號 紅牌作戰(zhàn):找到問題點并懸掛紅牌、加以改善 5s企業(yè)標(biāo)語 改善措施是基礎(chǔ)不懈努力是關(guān)鍵 堅持可視化和激勵化的5S推進 工作不能脫離實際,5S離不開現(xiàn)場

5s文化標(biāo)語 三固定:場所、物品存放位置、物品的標(biāo)識 5s現(xiàn)場標(biāo)語 定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法 關(guān)于5s的標(biāo)語 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 5S是節(jié)約能手 5S是交貨期的保證 5S是高效率的前提

5S是安全的軟件設(shè)備 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者 5S只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升 5S推進的三個階段:秩序化、活力化、透明化 5S目標(biāo):明確,量化,達成,實際,時間 5s活動標(biāo)語 三定原則:定點、定容、定量

5S是最佳的推銷員 5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 5S是做好PDCA的第一步 5S創(chuàng)造出快樂的工作崗位 5S是品質(zhì)零缺陷的護航者 5S是一切改善活動的前提

5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 5S做好了才算做了 5S始于素養(yǎng)終于素養(yǎng) 推行5S活動提升員工品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語 全員投入齊參加自然遠離臟亂差 5s管理標(biāo)語口號 分工合作來打掃相信明天會更好

5s車間標(biāo)語 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s 標(biāo)語 整理整頓天天做清掃清潔時時行 關(guān)于5s的標(biāo)語 看得見和看不見的地方都要徹底打掃干凈  廠區(qū)5s標(biāo)語 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境提升工作士氣和效率 5s標(biāo)語圖片 減少浪費  提升品質(zhì) 企業(yè)5s宣傳標(biāo)語 現(xiàn)場差  則市場差

5s漫畫標(biāo)語 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 藉5S提高公司形象藉5S提高公司信用 5s口號大全 清掃清潔堅持做亮麗環(huán)境真不錯 5s現(xiàn)場管理口號 整理整頓做得好工作效率步步高 5S不只是全員參與更需要全員實踐 5S效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

5s管理標(biāo)語 整頓用心做徹底處處整齊好管理 5s素養(yǎng)標(biāo)語 養(yǎng)成良好習(xí)慣提高整體素質(zhì) 5s標(biāo)語圖片 維持前3S的成果 公司5s標(biāo)語 清除垃圾和臟污防止污染的發(fā)生 5s管理標(biāo)語口號 必須品分區(qū)放置明確標(biāo)識方便取用 5s管理宣傳標(biāo)語 區(qū)分物品的用途清除不要用的東西

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