1、標(biāo)語內(nèi)容：

5S
持續(xù)改善  快速發(fā)展
高品質(zhì)的產(chǎn)品源于
高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處：

        有人認(rèn)為推行5s就是打掃衛(wèi)生，就是搞企業(yè)形象工程，5s考核就是扣點(diǎn)錢，5S活動(dòng)就是員工活動(dòng)等等。其實(shí)不然，5s活動(dòng)說難不難，關(guān)鍵是做得是否徹底，是否持久。掛圖大師認(rèn)為5s標(biāo)語正是企業(yè)推行5s活動(dòng)的最好宣傳方式，既簡單方便，又易于宣傳。本組5s標(biāo)語共60張，以3D小人為素材，生動(dòng)形象。顏色以環(huán)保綠為主，詮釋5s精神的同時(shí)，宣傳環(huán)保精神。 

3、標(biāo)語延伸：

        5S管理本質(zhì)上是一個(gè)品質(zhì)管理的方法，是一個(gè)現(xiàn)場管理的工具。它以5S為基礎(chǔ)，借助于PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)）的不斷循環(huán)，使人們潛移默化，改變看法，改變工作環(huán)境，創(chuàng)造有規(guī)律的場所、干凈的環(huán)境以及能進(jìn)行目視管理，達(dá)到意識(shí)改革和企業(yè)經(jīng)營效率化，從紊亂中找出秩序，對企業(yè)的全局，特別是對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合考慮，并制定切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。
        5S管理在國內(nèi)最先在一些日資、臺(tái)資、港資企業(yè)中得到推廣，近年來，越來越受到一些內(nèi)資企業(yè)的認(rèn)可，對提升一個(gè)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，提高產(chǎn)品品質(zhì)，發(fā)揮了重要的作用。做為公共倉儲(chǔ)企業(yè)，其業(yè)務(wù)流程和功能結(jié)構(gòu)與一般工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)有著很大的不同，其管理方式方法與工業(yè)企業(yè)也有不同。但我們同時(shí)也應(yīng)該看到，一個(gè)公共倉儲(chǔ)企業(yè)，也會(huì)有作業(yè)現(xiàn)場，也會(huì)有人員管理，尤其是一些傳統(tǒng)倉儲(chǔ)企業(yè)管理粗放，隨意性較強(qiáng)，服務(wù)水平相對低下，解決這些問題，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化，恰恰可以借助5S管理的作用。

4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置：

 本組5S標(biāo)語共60張，適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉庫、過道走廓等場所。如加以精美裝裱，不僅能美化企業(yè)環(huán)境，更能提升企業(yè)形象。

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