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時(shí)間管理標(biāo)語(yǔ)-今天應(yīng)做的事沒(méi)有做,明天再早也是耽誤了 今天應(yīng)做的事沒(méi)有做,明天再早也是耽誤了
“日事日畢,日清日高 ”是海爾首先提出的管理方法,即:每天的工作每天完成,每天工作要清理并要每天有所提高。
凡是對(duì)于今天的事務(wù)不能當(dāng)日料理清楚,而要挪用明天的時(shí)間來(lái)抵補(bǔ)的人,你能夠期待他在事業(yè)上取得成功嗎?有些成功人士懂得時(shí)間寶貴,不把有限的時(shí)間浪費(fèi)在具體瑣碎的事務(wù)中去,而是將時(shí)間用在重大事項(xiàng)的思考和決策 上,干什么事情都有一種緊迫感,他們時(shí)時(shí)刻刻都要考慮自己如何才能做得更好、更出色。在他們看來(lái),流失的不僅僅是時(shí)間,流失的就是自己的生命,一切成功人士對(duì)待時(shí)間有一種積極的心態(tài)。成功者之所以成功,就在于它決不會(huì)浪費(fèi)一分一秒,也不會(huì)講今天要完成的事情留到明天去做,他們總會(huì)以更快的速度力爭(zhēng)在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)把所有的事做完。因?yàn)樵谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)該有所獲,如無(wú)所獲,那么生命的某個(gè)時(shí)段就會(huì)因此而失去份量。
今日事今日畢,不僅可以加快你的辦事速度,而且可以使你享受到完成任務(wù)的喜悅。精力往往在成功之中更新,在拖延之中衰竭。一個(gè)人要提高時(shí)間的利用率,必須縮小時(shí)間計(jì)算的單位,用分計(jì)算時(shí)間的人,比用小時(shí)計(jì)算時(shí)間的人,效率要高得多,時(shí)間管理最重要的守則就是珍惜今天,當(dāng)日的事情當(dāng)日做完。把今天當(dāng)作生命中的最后一天,那么今天的事情我就要全力以赴地做完。如果沒(méi)有做完怎么辦呢?不要下班,不要拖延到明天。每一天都要這樣告訴自己,同時(shí)也要這樣認(rèn)真地去做。要快速做完,快速地選擇,哪些事情不做,就要明確的表達(dá)我不做,哪些事情一定要做,就明確的表達(dá)我要做。
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