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護(hù)理部主任職責(zé) 掛圖內(nèi)容:
護(hù)理部主任職責(zé)
一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作。擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng),副院長(zhǎng)審批后實(shí)施并檢查護(hù)理質(zhì)量,按期總結(jié)匯報(bào)。
二、負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)常規(guī),并嚴(yán)格督促執(zhí)行、檢查指導(dǎo)各種室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理。
三、深入科室,對(duì)搶救危重病員的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
四、負(fù)責(zé)擬定在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施,組織全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)全院護(hù)理科研工作,及護(hù)理新技術(shù)的推廣。護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。
掛圖說(shuō)明:
醫(yī)院的制度是保證醫(yī)院工作正常運(yùn)行,提高醫(yī)院工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的前提。一所醫(yī)院要使管理上臺(tái)階,服務(wù)上檔次,社會(huì)效益有所提高,就必須有一套健全的規(guī)章制度。
然而,不同的醫(yī)院有不同的特點(diǎn),加之我們的水平有限,涉及的范圍和條款難免會(huì)有所欠缺。您可以參照我們的制度并結(jié)合自己醫(yī)院的實(shí)際情況,向我們提出要求,修改掛圖內(nèi)容,制定出一套真正適合自己醫(yī)院的管理制度。
五、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況,負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配。
六、審查各種室提出的有關(guān)護(hù)理用品的審報(bào)計(jì)劃和使用情況。
七、檢查指導(dǎo)門(mén)診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室管理,使之逐步達(dá)到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
八、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查,學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理
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