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去結(jié)算大棒與胡蘿卜
[故事]
對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進(jìn)行威脅,會及時(shí)制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強(qiáng)的員工也有滿足、停滯、消沉的時(shí)候,也有依賴性,適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。
掛圖大師精心遴選經(jīng)典睿智的管理故事,制作成精美的掛畫,其內(nèi)容涵蓋公司管理和公司文化的各個(gè)方面,每篇哲理故事后都提煉出簡潔又意義深刻的點(diǎn)評,讓管理者在感動(dòng)之余,有所感悟。小故事包含著大智慧,孕育著大道理。管理者會收獲有益的啟迪,更好地建立公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。
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優(yōu)惠價(jià):¥10元
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