企業(yè)文化專項(xiàng)模型

　　模型主要體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)專項(xiàng)領(lǐng)域的內(nèi)容及相互關(guān)系，比如企業(yè)溝通專項(xiàng)、企業(yè)學(xué)習(xí)專項(xiàng)、企業(yè)戰(zhàn)略專項(xiàng)、企業(yè)服務(wù)專項(xiàng)等。如徐礦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)模型。

　　徐礦的“五星學(xué)習(xí)模型”非常形象，五星的五個(gè)角分別代表一個(gè)體系，五大體系協(xié)成合力，為五星中間的組織績(jī)效服務(wù)。五個(gè)角的具體闡釋如下:    五部曲:導(dǎo)人理念、設(shè)計(jì)模型、營(yíng)造氛圍、組織實(shí)施。    五大體系:學(xué)習(xí)型黨委(集團(tuán)公司、二級(jí)單位)、學(xué)習(xí)型部室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型職工。

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　　三大動(dòng)力:藍(lán)色動(dòng)力、黑色動(dòng)力、紅色動(dòng)力。    三項(xiàng)掛鉤:學(xué)習(xí)創(chuàng)新與政治榮譽(yù)掛鉤、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與職業(yè)生涯發(fā)展掛鉤、學(xué)習(xí)創(chuàng)新與薪酬分配掛鉤。

　　品行習(xí)練:說故事、玩游戲、練創(chuàng)展、重執(zhí)行、講實(shí)戰(zhàn)。    徐礦就是通過對(duì)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，不斷改善提升組織績(jī)效的。

　　企業(yè)文化綜合模型

　　模型主要體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各方面的綜合內(nèi)容及其相互關(guān)系。如九牧王企業(yè)文化模型、藍(lán)豐企業(yè)文化模型、青島海底世界企業(yè)文化模型、夾河煤礦金字塔模型。

　　可以看出藍(lán)豐企業(yè)的文化模型是一個(gè)苯環(huán)的化學(xué)分子結(jié)構(gòu)式，由一個(gè)六邊形和一個(gè)圓組成。體現(xiàn)了藍(lán)豐生化的行業(yè)屬性。

　　六邊形的六個(gè)邊分別代表了藍(lán)豐生化的六大經(jīng)營(yíng)系統(tǒng):核心理念(文化)、科技創(chuàng)新(研發(fā)系統(tǒng))、營(yíng)銷服務(wù)(營(yíng)銷系統(tǒng))、安全質(zhì)量(生產(chǎn)系統(tǒng))、人本管理(人力資源系統(tǒng))、社會(huì)責(zé)任(環(huán)保和社會(huì)責(zé)任系統(tǒng))。其中核心理念是基礎(chǔ)，在模型的最下邊。社會(huì)責(zé)任是企業(yè)存在和發(fā)展的終極目標(biāo)，在模型的最上邊。六邊形中間的圓代表藍(lán)豐生化公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。六大經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)圍繞著戰(zhàn)略目標(biāo)，共同為其服務(wù)。

　　六大經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)分別對(duì)應(yīng)包含“生”的詞語(yǔ):生根、生機(jī)、生存、生產(chǎn)、生趣、生態(tài)，與文化手冊(cè)名《生長(zhǎng)的力量》中的“生長(zhǎng)”相對(duì)應(yīng)。