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破壞制度一定要受到懲罰

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破壞制度一定要受到懲罰

　　在有了剛性的制度后，也就意味著制度是做事的依據(jù)。財(cái)務(wù)制度是財(cái)會(huì)人員做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，必須要嚴(yán)格按照制度行事;營(yíng)銷政策是市場(chǎng)部的員工必須要遵守的法則，活動(dòng)策劃的預(yù)算、客戶的招待等，都要制度行事;人力資源部按照薪酬制度來發(fā)放獎(jiǎng)金和薪水。

　　如果一切都能按照既定的規(guī)則進(jìn)行，那么經(jīng)理人肯定是很輕松的。但是，規(guī)則總是有人違背，如果有人違反了制度要怎么辦?破壞制度一定要受到追究，每個(gè)人有每個(gè)人的崗位，每個(gè)人有每個(gè)人的職責(zé)，沒能完成任務(wù)，或者沒能達(dá)到崗位職責(zé)要求，要追究原因，是能力不足，還是崗位不合適，需要有一個(gè)妥善處理結(jié)果。

　　對(duì)于因工作玩忽職守、人為因素造成的履行責(zé)任不力的責(zé)任人，或雖由其他因素所致但造成重大損失的責(zé)任人，應(yīng)在公開場(chǎng)合大張旗鼓地“清算”其失職的責(zé)任，宣布懲處的決定。此舉的目的與其說是在懲處責(zé)任人，倒不如說是在告誡所有部屬。你在大是大非面前有著原則性，這對(duì)每一個(gè)部屬來說都是一種激勵(lì)。當(dāng)然，開誠布公地懲處，必須有理有據(jù)，要讓失責(zé)者和所有的部屬都口服心服，只有這樣，才能收到警示下屬的效果。

　　對(duì)于那些故意破壞制度的行為，更要嚴(yán)懲不貸。例如，規(guī)定收到客戶貸款必須在某個(gè)時(shí)間轉(zhuǎn)到公司賬戶，但是晚了一天，為什么?

　　撥款20000元，購買10個(gè)2000元每套的工具，結(jié)果他花了16000元，卻開了20000元的發(fā)票，這是怎么回事?

　　對(duì)于上面的這種行為，是一定不能手軟，只要有規(guī)章對(duì)應(yīng)處理辦法，一定要按照制度辦事。對(duì)于這種違反制度的行為，如果不能及時(shí)、嚴(yán)格地進(jìn)行處理，必然使日后公司的運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)若干的漏洞。

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