1、掛圖內容:
精益六西格瑪
通向成功的9大臺階
作為中國企業(yè),成功推行精益六西格瑪管理取決于九大方面:
1、對精益六西格瑪的定位和規(guī)劃
2、選擇推行方式和合作伙伴
3、建立推進組織
4、管理&企業(yè)文化診斷
5、建立推進流程
6、項目和人員選擇
7、推進過程管理
8、持續(xù)推進
9、成果擴展
2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處:
六西格瑪是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程管理質量的實施原則和技術。它包含了眾多管理前沿的先鋒成果,以”零缺陷”的完美商業(yè)追求,帶動質量成本的大幅度降低,最終實現(xiàn)財務成效的顯著提升與企業(yè)競爭力的重大突破。
掛圖大師設計的本組圖以圖文并茂的方式介紹了六西格瑪實踐中的常用工具、六西格瑪的內涵和意義、六西格瑪的總體方法論、六西格瑪項目實施等內容,是企業(yè)工廠六西格瑪管理不可多得的佳品。六西格瑪為您的企業(yè)實現(xiàn)“零缺陷”完美追求。
3、掛圖延伸:
武鋼大型廠高速線材生產線是武鋼在國家“九五”期間籌資10億建立起的國家重點工程,在國內冶金行業(yè)中第一次軋制出鋼中極品---鋼簾線,填補了國內空白。高線在過去7年的生產中已取得了較好的成績:質量方面,SWRM8。H08。WDT47A。45#等多個“雙高”品種獲得國家產品實物質量金杯獎;產量方面,年產量從40萬噸穩(wěn)步上升到70萬噸;市場方面,以SWRH82B(制預應力鋼鉸線用)。72A-L(制鋼簾線用)為代表的50多個“雙高”新品種已實現(xiàn)批量生產,市場前景良好。
4、此系列掛圖適合安裝的位置:
該系列掛圖適合安裝于辦公室、會議室、培訓室、生產車間、公共場所等場所。
5、此系列相關:
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