掛圖內(nèi)容：
中層的管理藝術(shù)
明確權(quán)限
多余的考慮是叛徒，它讓我們的經(jīng)營(yíng)因?yàn)楹ε露チ粟A的機(jī)會(huì)。
——莎士比亞
中層領(lǐng)導(dǎo)要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自己主管哪些工作，負(fù)責(zé)哪些責(zé)任，有哪些權(quán)力，與同級(jí)交叉的工作如何配合，都應(yīng)該一清二楚，做到有所為有所不為。同級(jí)之間不爭(zhēng)權(quán)力、不推責(zé)任，屬于別人權(quán)力范圍內(nèi)的事情決不插手干預(yù)，遇有同級(jí)主動(dòng)請(qǐng)授時(shí)也應(yīng)該做到支持配合而不越權(quán)。
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