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TPM的主要目標(biāo)
圖片編號： TPM-0032 圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

TPM全員生產(chǎn)保全
——TPM的主要目標(biāo):
TPM的主要目標(biāo)就在“全效率”在于限制和
降低六大損失：

（1）設(shè)備停機(jī)時間損失(停機(jī)時間損失)。
（2）設(shè)備與調(diào)整停機(jī)損失。
（3）閑置、空轉(zhuǎn)與暫時停機(jī)損失。
（4）速度降低（速度損失）。
（5）殘、次、廢品損失，邊角料損失（缺陷損失）。
（6）產(chǎn)品損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

       TPM就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式。掛圖大師精心設(shè)計的本組關(guān)于TPM掛圖，通過掛圖形式展示TPM原理、內(nèi)容、目標(biāo)及什么是TPM、為什么實施TPM等內(nèi)容。實施TPM管理，有助于提高企業(yè)設(shè)備的穩(wěn)定性。本組掛圖為您開展TPM管理活動助一臂之力。

3、掛圖延伸：

TPM的主要目的：
1、將設(shè)備的利用提高到極限
2、追求一切“零損失”。
3、強(qiáng)化制造條件，保證不生產(chǎn)不良品；
4、改善設(shè)備的六大損失，六大損失包括：
①故障損失
②調(diào)整損失
③空轉(zhuǎn)和停機(jī)損失
④速度異常損失。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

 本套掛圖共8張，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等，歡迎您成套購買。

5、此系列相關(guān)：

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