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去結(jié)算1、標(biāo)語內(nèi)容:
六西格瑪
持續(xù)改善 快速發(fā)展
永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)新精神
2、此系列標(biāo)語的優(yōu)點(diǎn)和長處:
六西格瑪包含了眾多管理前沿的先鋒成果,追求“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。六西格瑪管理是一種提高企業(yè)業(yè)績與競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式,該管理法在戴爾、惠普、西門子、東芝等眾多跨國企業(yè)的實(shí)踐證明是卓有成就的。掛圖大師以標(biāo)語形式詮釋六西格瑪管理,通過標(biāo)語口號(hào)把六西格瑪?shù)墓芾矸▌t及精髓展示出來,更易于企業(yè)進(jìn)行六西格瑪管理。推行六西格瑪管理最終能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,打造完美的“零缺陷”產(chǎn)品質(zhì)量。
3、標(biāo)語延伸:
西格瑪即希臘字σ的譯音,是統(tǒng)計(jì)學(xué)家用語衡量工藝流程中的變化性而使用的代碼。企業(yè)也可以用西格瑪?shù)募?jí)別來衡量在商業(yè)流程管理方面的表現(xiàn)。傳統(tǒng)的公司一般品質(zhì)要求已提升至3sigma.這就是說產(chǎn)品的合格率已達(dá)至99.73%的水平,只有0.27%為次貨。又或者解釋為每一千貨產(chǎn)品只有2.7件為次品。很多人認(rèn)為產(chǎn)品達(dá)至此水平已非常滿意??墒?,根據(jù)專家研究結(jié)果證明,如果產(chǎn)品達(dá)到99.73%合格率的話,以下事件便會(huì)繼續(xù)在現(xiàn)實(shí)中發(fā)生:每年有20,000次配錯(cuò)藥事件;每年不超過15,000嬰兒出生時(shí)會(huì)被拋落地上;每年平均有9小時(shí)沒有水、電、暖氣供應(yīng);每星期有500宗做錯(cuò)手術(shù)事件;每小時(shí)有2000封信郵寄錯(cuò)誤。由此可以看出,隨著人們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高和現(xiàn)代生產(chǎn)管理流程的日益復(fù)雜化,企業(yè)越來越需要象六西格瑪這樣的高端流程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),以保持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。事實(shí)上,日本已把”6 Sigma”作為他們品質(zhì)要求的指標(biāo)。
4、此系列標(biāo)語適合安裝的位置:
本組六西格瑪標(biāo)語共8張,適合張貼于辦公室、車間、過道走廓等場(chǎng)所。
5、此系列相關(guān):
六西格瑪:指導(dǎo)企業(yè)盈利的學(xué)問圖片編號(hào): BY078-0008
六西格瑪?shù)匿h利所在圖片編號(hào): BY078-0007
永遠(yuǎn)堅(jiān)持六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)圖片編號(hào): BY078-0006
六西格瑪:從根本上防止缺陷和錯(cuò)誤的發(fā)生圖片編號(hào): BY078-0005
以最少的投入和損耗圖片編號(hào): BY078-0004
最大限度縮短工作周期圖片編號(hào): BY078-0003
打破“點(diǎn)思維”模式圖片編號(hào): BY078-0002
關(guān)注顧客:從顧客出發(fā)圖片編號(hào): BY078-0001
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