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精益生產(chǎn)的七大浪費

圖片編號： 024-0013	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

精益生產(chǎn)
持續(xù)改善快速發(fā)展
七大浪費
精益生產(chǎn)的七大浪費：等待、搬運、不良品、庫存、生產(chǎn)過剩、動作、加工及流程。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

精益生產(chǎn)(LP)精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品)；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟效益。精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。
掛圖大師出品的這個關(guān)于精益生產(chǎn)的系列掛圖，從各個方面剖析了精益生產(chǎn)的基本要素，簡明扼要，一目了然，非常具有實用性。
3、掛圖延伸

　　浪費的存在，會讓已經(jīng)產(chǎn)生的價值白白流走。所以如何杜絕浪費，是精益生產(chǎn)的重中之中。比如，對于等待的浪費，可以從以下幾個方面加以考慮。排除小故障、補充材料等等，通常還會另外安排人員站在旁邊監(jiān)視。所以，雖然是自動設(shè)備，但仍需人員在旁照顧，特稱之為“閑視”的浪費。例如在產(chǎn)品檢測過程中，調(diào)試人員和氦檢人員站在產(chǎn)品旁邊等待，這種情況是否還有？
　　除了在直接生產(chǎn)過程中有等待外，其他管理工作中就沒有等待這種浪費發(fā)生嗎？當(dāng)制造部在生產(chǎn)新產(chǎn)品發(fā)生一些問題時，技術(shù)部和品質(zhì)保證部是否能立即解決而不需要現(xiàn)場人員長時間等待？如何減少這種等待？

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本組掛圖共13張，適合張貼于工廠車間、過道走廓、生產(chǎn)部

5、系列相關(guān)

精益生產(chǎn)的七大浪費圖片編號： 024-0013

精益生產(chǎn)的兩大支柱圖片編號： 024-0012

5S標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖片編號： 024-0011

及時生產(chǎn)就是用最少的資源圖片編號： 024-0010

5S三定原則圖片編號： 024-0009

精益生產(chǎn)屋圖片編號： 024-0008

精益生產(chǎn)的三大目標(biāo)圖片編號： 024-0007

精益生產(chǎn)的靈魂圖片編號： 024-0006

及時生產(chǎn)的三大要素圖片編號： 024-0005