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財(cái)務(wù)標(biāo)語(yǔ)-現(xiàn)金為王
圖片編號(hào)： 026-0013 圖片尺寸：500mm*700mm
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一、掛圖內(nèi)容：

 

現(xiàn)金為王

以“現(xiàn)金為王”為基本原則，以經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量管理為核心，細(xì)化資金運(yùn)算安排，高效配置企業(yè)財(cái)務(wù)資源。

 

二、掛圖延伸：

 

         現(xiàn)金是企業(yè)生存的血脈，是保證企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是解救企業(yè)危機(jī)的最有效工具，讓企業(yè)在危機(jī)頻發(fā)的時(shí)代中，保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)管理者不可不知的管理知識(shí)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，總是不斷有現(xiàn)金流入，同時(shí)又不斷有現(xiàn)金流出，而流人的數(shù)量可能大于流出的數(shù)量，也有可能小于流出的數(shù)量，因此，現(xiàn)金凈流量可能是正數(shù)也可能是負(fù)數(shù)。實(shí)際上，現(xiàn)金流動(dòng)相對(duì)平衡的情況在企業(yè)中極少出現(xiàn)，而現(xiàn)金流動(dòng)的不平衡性卻經(jīng)常發(fā)生，這也就是我們要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理的初衷及必要性。

      財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用　　

      1.導(dǎo)向作用。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),協(xié)調(diào)企業(yè)同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的管理活動(dòng)。

 　　2.激勵(lì)作用。目標(biāo)是激勵(lì)企業(yè)全體成員的力量源泉,每個(gè)職工只有明確了企業(yè)的目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)起工作的積極性,發(fā)揮其潛在能力,盡力而為,為企業(yè)創(chuàng)造最大財(cái)富。
 
 　　3.凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)組織,是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng),只有增強(qiáng)全體成員的凝聚力,企業(yè)才能發(fā)揮作用。

　　4.考核作用。目標(biāo)是企業(yè)績(jī)效和各級(jí)部門(mén)工作業(yè)績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)。

 

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