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6S標語清掃

圖片編號： 021-0217	圖片尺寸：500mm*700mm
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材料: 查看關(guān)于材料的詳細介紹

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1、掛圖內(nèi)容：
6S清掃
『要確保工作場所清潔整齊又安全，應(yīng)經(jīng)常進行清掃工作』
清掃是清掃除臟亂差的工作。其著眼點是把工作場所打掃的整齊清潔，要求檢查各項設(shè)施、工具、機械是否處在正常狀態(tài)，這包括：
·確定每位員工清掃的范圍和工作區(qū)域；
·確保員工在清掃時懂得怎樣檢查各類工具都在正常狀態(tài)；
·清掃掃出的是一種“舊觀念”，小處著眼，小事做起。
過道
過道不應(yīng)有垃圾及廢棄物，把廢棄物放置垃圾桶。
貨架
保持貨架標志清潔，皮料整潔。
工作場所
每天清潔工作包括物料、機器及死角區(qū)域；
地面
地面不能有污水、廢品，每位員工應(yīng)保持地面清潔。

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，因此簡稱為“6S”。6s掛圖海報則是指以整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全為內(nèi)容延伸的畫，圖文并茂的6S內(nèi)容更直觀，是企業(yè)工廠推行6S活動、6S管理的最好宣傳方式。本套6s掛圖共七張，由廣州掛圖大師專業(yè)設(shè)計師精心制作，掛圖內(nèi)容涵蓋了6S知識、實施6S活動的目的等內(nèi)容。6S管理是一套全新的管理理念，它的精髓是人的規(guī)范化及地、物的明朗化，通過6S標語來實施6S管理，在6S管理理念的指導下開展工作，企業(yè)工廠面貌將煥然一新，生產(chǎn)工作也將有質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高。

3、掛圖延伸：

長春供電公司實行6S文明辦公
        日前，長春供電公司將6S管理運用于實際工作，開展文明辦公，注重個人禮儀，為員工打造良好的辦公環(huán)境。
        實施6S管理可以使工作環(huán)境整潔有序，起到提高工作效率，保證工作質(zhì)量的作用。6S管理是指整理（seiri）、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(sheitsuke)、安全(security)這六項內(nèi)容。該公司請吉林省著名禮儀專家為員工講解禮儀知識，在辦公室、走廊懸掛宣傳板，培養(yǎng)員工良好素養(yǎng)。
        開展班前10分鐘、班后5分鐘6S管理活動。全體干部員工嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定，佩戴并正確使用國家電網(wǎng)標識，對辦公用文檔、器具進行檢查整理，對各種記錄、文件、書籍等物品進行歸類，并定置定位擺放，及時打掃、清潔辦公環(huán)境。
        通過6S活動的有效開展，該公司規(guī)范了廣大員工的文明行為，營造了良好的辦公環(huán)境，提升了企業(yè)和員工的整體素質(zhì)。（轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)）

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共7張，掛圖風格統(tǒng)一，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊、倉庫、工廠宣傳欄等。

5、此系列相關(guān)：