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神經(jīng)內(nèi)科出院注意事項-神經(jīng)內(nèi)科工作制度

圖片編號： SJNK0101049	圖片尺寸：500mm*700mm
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神經(jīng)內(nèi)科出院注意事項-神經(jīng)內(nèi)科工作制度
一、政治學(xué)習(xí)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
1、健全政治學(xué)習(xí)制度。集中學(xué)習(xí)每月不少于2次并做好記錄，內(nèi)容：(1)通報院綜合目標(biāo)考核結(jié)果。(2)每月召開一次科務(wù)會，表揚先進，批評不足。(3)完成上級布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容及理論考試。
2、文明規(guī)范服務(wù)。科室病區(qū)、門診設(shè)服務(wù)監(jiān)督臺，患者意見本按規(guī)定掛放整齊，便于監(jiān)督；病區(qū)每月召開一次醫(yī)患座談會，做好記錄，由科主任、護士長主持聽取意見；患者滿意度按市局要求平均達(dá)到90%以上。
3、認(rèn)真貫徹落實 “八項行業(yè)紀(jì)律”及“六條禁令”，積極開展“創(chuàng)建文明科室”活動。
二、勞動紀(jì)律
醫(yī)務(wù)人員必須著裝整齊，掛牌上崗，不遲到、早退，不脫崗、串崗；上班期間不得做與工作無關(guān)的事情；不得私自換班，如需換班須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可換班，并做好書面記錄；在崗期間不得在病區(qū)內(nèi)大聲喧嘩擾亂正常的工作秩序。
三、安全管理
加強消防安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工防火安全責(zé)任意識。1、嚴(yán)禁占用安全出口或疏散通道。2、照明燈具要嚴(yán)格管理，做到人走燈滅嚴(yán)禁長明燈。3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火。4、做好庫房防火措施，嚴(yán)禁帶明火進入庫房。
四、環(huán)境衛(wèi)生
工作人員應(yīng)自覺維護醫(yī)院環(huán)境和室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真執(zhí)行科室衛(wèi)生清掃活動。1、不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔污物，不準(zhǔn)從室內(nèi)向室外拋棄廢物和亂潑污水。2、不準(zhǔn)在工作室內(nèi)亂堆、亂放、亂掛個人生活物品或食品。3、不得在樓道內(nèi)存放有礙通行的自行車、廢舊物品等。4、不準(zhǔn)隨意移動和損壞醫(yī)院衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施。
五、器械設(shè)備管理
科室內(nèi)各種醫(yī)療器械的請領(lǐng)和保管，須由專人負(fù)責(zé)，貴重儀器應(yīng)指定專人使用，定期維護保養(yǎng)；失去效能的各種器械，要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)，貴重儀器報廢、報損、變價、調(diào)撥由科室填申請，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、病歷質(zhì)量管理：根據(jù)《病例書寫基本規(guī)范》的要求，進行病歷書寫，急診病歷、住院病歷各項欄目填寫無誤，記錄詳細(xì)，醫(yī)師簽名。
2、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，科主任每周查房1-2次；醫(yī)療組長每日巡視病房，每周查房兩次，重點審查疑難病例、新入院病例及重危病例的診斷、治療計劃；責(zé)任主治醫(yī)師每日查房一次；非責(zé)任主治醫(yī)師及住院醫(yī)師每日查房至少2次，巡視本組所有病人，主動向上級醫(yī)師匯報經(jīng)治病人的病情、診斷、治療等；對于危重病人，住院醫(yī)師應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理，必要時應(yīng)向上級醫(yī)師匯報，重危病人搶救時醫(yī)療組長或科主任必須隨叫隨到。上級醫(yī)師的分析和處理意見，應(yīng)及時記錄在病程記錄中，并請上級醫(yī)師簽名。
3、每周由科主任主持召開疑難病例、死亡病例討論，并詳細(xì)記錄。
4、嚴(yán)格按照“兩個規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)檢查治療、處理常規(guī)執(zhí)行情況，做到合理檢查、明確診斷、合理用藥、減少病人等候時間，合理減輕病人負(fù)擔(dān)。
5、嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，加強臨床微生物標(biāo)本檢測和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，完善抗菌藥物管理獎懲制度，嚴(yán)肅查處抗菌藥物不合理使用情況。
6、認(rèn)真做好臨床路徑實施工作，嚴(yán)格按照臨床路徑流程進行診療工作，診斷明確，合理檢查，合理用藥，控制無效住院日。
7、嚴(yán)格按照預(yù)約診療服務(wù)方案及流程做好患者就醫(yī)工作。
七、技術(shù)進步
1、堅持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好記錄。 2、每年定向人才培養(yǎng)，派送骨干醫(yī)師到省市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。3、加強繼續(xù)教育和半年一次的業(yè)務(wù)考核。 4、做好到基層醫(yī)院幫扶活動。
八、財務(wù)管理
1、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費。2、費用清單項目齊全。3、不應(yīng)有欠費現(xiàn)象。

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