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TPM提高員工解決現(xiàn)場故障的能力

圖片編號： TPM-0021	圖片尺寸：500mm*700mm
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1、掛圖內(nèi)容：

TPM提高員工解決現(xiàn)場故障的能力

2、此系列掛圖的優(yōu)點和長處：

推行TPM的最終目的不僅是為了設(shè)備的保養(yǎng)維修，更重要的是通過TPM活動的推行，使全體人員參與到活動中，使工作環(huán)境更加安全可靠，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，給員工提供整潔、優(yōu)美的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。這是一種非常重要的管理理念。目前，TPM在日本乃至全世界都得到承認并不斷發(fā)展。作為企業(yè)，您推行TPM管理活動了嗎？掛圖大師設(shè)計的本組TPM掛圖，涵蓋內(nèi)容非常豐富，把TPM的各個方面的要素通過圖文并茂方式展示出來，是您推行TPM管理不可多得的佳品。

3、掛圖延伸：

傳統(tǒng)的生產(chǎn)運作主要依靠詳細的勞動分工，如操作員只會機器的操作，如果機器出了故障，生產(chǎn)就停止，等到維修員修好機器后才能重新開始操作，這樣勢必影響到企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。而 TPM 活動的基本要求是全員動員起來，都要掌握設(shè)備的操作和維修，以高水平的設(shè)備操作和經(jīng)常性的設(shè)備維護相結(jié)合的方式來提高企業(yè)效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復(fù)合型人才。

4、此系列掛圖適合安裝的位置：

本套掛圖共17張，風(fēng)格統(tǒng)一，助力您推行TPM管理，適合張貼于車間、辦公室、過道、走廊等。

5、此系列相關(guān)：

推行自主維修七步法TPM-0031

實行TPM管理，實現(xiàn)：零故障、零不良、零缺陷、零事故TPM-0030

TPM生產(chǎn)保全，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益TPM-0029

TPM管理，增強員工對設(shè)備的了解，提高檢點能力TPM-0028

TPM小組活動增強員工團隊意識、合作精神TPM-0027

預(yù)防障礙的發(fā)生，促進生產(chǎn)的良性循環(huán)TPM-0026

TPM追求的目標：停機為零，事故為零，廢品為零TPM-0025

堅持TPM管理工作組織化、制度化、日常化TPM-0024

提升員工素質(zhì)提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力TPM-0023