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8s標(biāo)語-區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西
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區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西       

 

 

      人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實現(xiàn)共同的夢想。為配合工廠廣泛開展8S運(yùn)動,掛圖大師特推出一系列8S標(biāo)語,詳實地介紹了8S的定義、目的、效用、及其意義,具有一定的指導(dǎo)性。為此,希望廣大員工對8S勤學(xué)習(xí),多領(lǐng)會,常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作,促使8S活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變,為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。      

  何謂8S

  8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學(xué)習(xí)(STUDY)八個項目,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡稱為8S。

  沒有實施8S的工廠,觸目可及就可感受到工作場所的骯臟,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上,起重機(jī)和臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易引進(jìn)的最新設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機(jī)械,也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠的面貌,實施8S最為合適。

  8S的定義與目的

  1S——整理
  定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。
  目的:把“空間”騰出來活用。

  2S——整頓
  定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。
  目的:不用浪費(fèi)時間找東西。

  3S——清掃
  定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
  目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

  4S——清潔
  定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。
  目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。

  5S——素養(yǎng)
  定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
  目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。

  6S——安全
  A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
  B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除
  C. 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育
  D.簽訂安全責(zé)任書
  目的:預(yù)知危險,防患末然。

  7S——節(jié)約
  減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。
  目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育。

  8S——學(xué)習(xí)
  深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)
,學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我,提升自已綜合素質(zhì)之目的。
  目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織。 

  適合張貼場所:辦公室、會議室、會客廳、培訓(xùn)室 、生產(chǎn)車間、過道、走廊、食堂、宿舍等!

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