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5S標(biāo)語(yǔ)綠色卡通版 1、標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容:
5S
持續(xù)改善 快速發(fā)展
Continuous improvement rapid development
整頓用心做徹底
處處整齊好管理
2、此系列標(biāo)語(yǔ)的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處:
5S是5個(gè)以日文單詞“S”為開頭的詞,分別是整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)。這5個(gè)詞所表達(dá)的意思看上去非常簡(jiǎn)單,但對(duì)企業(yè)的文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。5S體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代管理、信息化管理,提升了企業(yè)形象。實(shí)施了5S的企業(yè),不僅可以降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,提升員工歸屬感,還可以增強(qiáng)客戶的信心,吸引客戶。本套5S標(biāo)語(yǔ)共60張,通過標(biāo)語(yǔ)口號(hào)形式把5S管理展現(xiàn)出來,通俗易懂。標(biāo)語(yǔ)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單明快,綠色版面清新明朗,為車間辦公室增添活力。
3、標(biāo)語(yǔ)延伸:
K公司是一家印刷企業(yè),主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務(wù)。2年前,公司上馬了一套“印刷管理信息系統(tǒng)”,在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的印刷市場(chǎng)上,確實(shí)發(fā)揮了很大的作用。此時(shí)的公司總經(jīng)理侯先生,開始把目光瞄準(zhǔn)了全數(shù)字印刷領(lǐng)域。
接受5S挑戰(zhàn)
K公司與香港某公司洽談中的合資項(xiàng)目,是在K公司引進(jìn)新的數(shù)字印刷設(shè)備和工藝,同時(shí)改造公司的印刷信息系統(tǒng)。然而,與港商的合資談判進(jìn)行得并不順利。對(duì)方對(duì)K公司的工廠管理,提出了很多在侯總看來太過“挑剔”的意見:比如倉(cāng)庫(kù)和車間里的紙張、油墨、工具的擺放不夠整齊;地面不夠清潔、印刷機(jī)上油污多得“無法忍受”;工人的工作服也“令人不滿”……后來,在合資條款里,投資者執(zhí)意將“引入現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S方法”,作為一個(gè)必要的條件,寫進(jìn)了合同文本。剛開始的時(shí)候,侯總和公司管理層覺得港方有點(diǎn)“小題大做”。“不就是做做衛(wèi)生,把環(huán)境搞得優(yōu)美一些”,侯總覺得這些事情太“小兒科”,與現(xiàn)代管理、信息化管理簡(jiǎn)直不沾邊。不過,為了合資能順利進(jìn)行,侯總還是滿口答應(yīng)下來。幾個(gè)月的時(shí)間過去了,侯總回想起來這些‘雞毛蒜皮的小事’,“有一種脫胎換骨的感覺”。
4、此系列標(biāo)語(yǔ)適合安裝的位置:
本組5S標(biāo)語(yǔ)共60張,適合張貼于辦公室、車間、會(huì)議室、會(huì)客廳、培訓(xùn)室、實(shí)驗(yàn)室、品管室、倉(cāng)庫(kù)、過道走廓等場(chǎng)所。如加以精美裝裱,不僅能美化企業(yè)環(huán)境,更能提升企業(yè)形象。
5、溫馨提示:如需購(gòu)買,請(qǐng)記下產(chǎn)品編號(hào)!
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