嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)      

      強(qiáng)調(diào)以人為本，注重安全生產(chǎn)，做好安全管理工作是我們立場(chǎng)之本，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層管理人員，無(wú)論是大小會(huì)議，還是日常工作，無(wú)不強(qiáng)調(diào)“安全”二字，我們?cè)诩哟蠊芾砹Χ鹊耐瑫r(shí)，更要注提高員工的安全意識(shí)。大家都清楚，百份之九十以上的工傷事故都是由人的不安全行為所導(dǎo)致，正是安全意識(shí)差所造成。于是，提高員工的安全意識(shí)便成了管理安全工作的一個(gè)重要核心。

      我們大家都明白企業(yè)要快速穩(wěn)定地發(fā)展，安全生產(chǎn)應(yīng)該是第一位的。大到一個(gè)國(guó)家，小到一家企業(yè)，我們無(wú)時(shí)不在提醒要安全生產(chǎn)。但是為什么安全事故還是會(huì)經(jīng)常發(fā)生呢？其中的原因有很多，但最關(guān)鍵的無(wú)非就是兩點(diǎn)：一、安全制度的不嚴(yán)謹(jǐn)；二、員工的思想意識(shí)跟不上。其中執(zhí)行力度不夠是安全制度在員工中沒(méi)有深入執(zhí)行。而員工的思想意識(shí)跟不上，首先是管理者有沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其次就是員工自身是不是已經(jīng)將安全生產(chǎn)的意識(shí)上升到一定的高度。就其原因而言，大多數(shù)員工會(huì)存在僥幸心理，認(rèn)為安全事故發(fā)生的機(jī)率很小，不可能這么巧就發(fā)生在自己身上。所以有人給他講到安全生產(chǎn)的重要性時(shí)或是自己親眼目睹了這樣的事故時(shí)，他會(huì)認(rèn)為安全生產(chǎn)確實(shí)重要；然而事情過(guò)去以后，他們又會(huì)回到以前的那種狀態(tài)，習(xí)慣性的按照自己的方法工作。鑒于這種情況，公司定期對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，以提高全體員工的安全意識(shí)，確保公司穩(wěn)定運(yùn)行。

      向員工宣傳公司以人為本，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的生產(chǎn)方針。強(qiáng)調(diào)公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視和管理力度，以此來(lái)引起員工對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注和初步認(rèn)識(shí)，讓員工知道安全生產(chǎn)是一個(gè)什么樣的概念。

      加強(qiáng)崗前技能培訓(xùn)，將各員工所做的具體工種進(jìn)行科學(xué)的、正確的技術(shù)指導(dǎo)，使員工對(duì)此做的工種有一個(gè)清楚的了解與認(rèn)識(shí)，知道該怎么做，不該怎么做，該怎樣嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)其識(shí)別安全與不安全的能力。
 
      總之，我們要加大提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)的工作力度，只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，讓安全意識(shí)永駐腦中，才能培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，安全生產(chǎn)就不會(huì)成為一句空話，也才能最終實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的目的。 

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